Investir nas aptidões, nas oportunidades, significa não ficar muito preocupado apenas em sanar deficiências, corrigir defeitos irrelevantes, em aflorar problemas nas pessoas e nas organizações.

As pessoas devem explorar convenientemente seus pontos fortes.

Muitas vezes, perde-se tempo, dinheiro, paciência, com “problemas” caracterizados como de personalidade, de comunicação, de motivação, quando, na verdade, o que faltava eram objetivos definidos e comunicados que aproveitassem as aptidões.

O que geralmente é visto com “um problema”, na verdade, é decorrência da própria estrutura organizacional, que também tem grande poder comunicador.

Ora, “nada” é problema isolado e não se resolve com a enorme bibliografia sobre temas como: “técnicas de chefia”, “técnicas de motivação”, “relações humanas”, etc.

O problema dos indivíduos nas organizações não se resolvem por eles sozinhos e sim em conjunto com a organização.

A principal patologia da organização é a falta de objetivos, e, às vezes, mesmo quando há objetivos, a sua má comunicação pode tornar a empresa doente.

Professor Luiz Machado, Ph.D.
Cientista Fundador da Cidade do Cérebro
Mentor da Emotologia